マネジメント経験とは？企業が求めるスキルや役割、得られる能力を解説
2024.09.01
「マネジメント経験の意味がよく分からない」と悩んでいる人事担当者は少なくないようです。
マネジメント能力は、重要な要素の一つです。
近年、ビジネス環境の変化によって、マネジメント経験のある人材が求められていて、高い報酬や上位の役職のオファーもある状況です。
今回は、マネジメント経験の定義や、マネジメント経験に求められるスキルについて解説します。
マネジメント経験とは
マネジメント経験とは、企業において地位と責任を持って、組織と事業を管理することです。
部下の育成や評価、プロジェクトの進捗管理、予算の管理なども含まれます。
組織の管理者は、ヒト、モノ、カネなどの経営資源を使って、組織の目標達成に向けて、最大限の成果を出すことが求められます。
マネジメント経験に該当する組織の管理者は、組織全体の責任を負う存在と言えます。
マネジメント経験に該当する役割
マネジメント経験には、管理職の経験が挙げられます。
ですが、管理職の経験以外にも、プロジェクトのリーダー経験や教育経験があれば、マネジメント経験があると言えます。
マネジメント経験に該当する役割をみていきましょう。
管理職経験
部長・課長といった管理職の経験は、マネジメント経験に該当します。
管理職は、従業員の労務管理や勤怠管理、人事評価、教育と育成、組織の業績管理や体制構築、労働環境の整備といった役割を担います。
管理職は、組織の目標を達成するために、組織を運営することが求められ、組織の成果に対して責任を負っています。
マネジメント経験がある人材を求める企業は、管理職としての実務を任せられる人材を求めていることが多いです。
プロジェクトマネージャー
マネジメント経験には、プロジェクトマネージャーとしての経験も当てはまります。
プロジェクトマネージャーは、プロジェクト全体の進行を管理することを担います。
プロジェクトには、目標が設定されており、計画を実行し、メンバーを管理しながら、目標を達成する責任があります。
人材育成担当
部下を教育した経験もマネジメント経験に当たります。
企業にとって人材育成は、非常に重要です。
例えば、営業部で優秀な教育担当者がいると、営業職のスキルが向上することによって、成約件数が増え、売上アップが期待できます。
人材育成担当は、企業に貢献できる人材を育成するという目標を達成できるように人材管理をする責任があるため、マネジメント経験に該当します。
マネジメント経験と考えられるスキルとは
マネジメント経験には、必要なスキルが備わっているかどうかが重要です。
では、どのようなスキルが備わっていれば、マネジメント経験として認められるのかについて解説します。
計画を立てるスキル
目標を達成できるように組織を管理し運営していくことが、マネジメントの役割です。
そのためには、目標を達成するにはどうすればいいのかを、計画をする必要があります。
例えば、目標を達成するために必要な日数や作業工程、人員数を決めて、スケジュールを組みます。
実現できる精度の高い計画を立てなければいけないため、計画立案のスキルは必須です。
スケジュール管理のスキル
スケジュール通りに業務を進めていかないと、目標を達成できません。
組織全体のスケジュールや部下の進捗を把握することも必要です。
スケジュール通りに進んでいない場合、スケジュールの修正と対処法を検討して、スケジュール通りに行えるようにスケジュールを管理するスキルが必要です。
業務改善のスキル
目標達成に向けて、計画通りに進んでいるかどうかを評価しなければいけません。
計画通りに進行していない場合、改善が必要になります。
計画に対して、評価と改善を繰り返すことによって、大きな成果を達成できるため、業務改善のスキルは、マネジメントに欠かせません。
人材育成のスキル
人材育成は、組織の生産性を向上するのに不可欠です。
人材育成を行う際は、企業が求めるスキルと、従業員が得たいスキルのバランスを調整して行うことが大切です。
従業員それぞれのスキルが向上し、生産性が上がると、組織全体の成果もアップするので、人材育成のスキルは、マネジメント経験に必要と言えます。
モチベーション管理のスキル
従業員のモチベーションを管理することは、マネジメント経験に求められるスキルです。
職場環境や業務内容といった、さまざまな要素が、従業員のモチベーションに影響を及ぼします。
モチベーションがなくなってしまうと、生産性の低下や離職につながる可能性があるため、モチベーション管理のスキルを身につける必要があるでしょう。
マネジメント経験によって得られるスキル
マネジメントにはさまざまなスキルが必要となりますが、マネジメント経験によって得られるスキルにはどのようなものがあるのかについて解説します。
コミュニケーション力
コミュニケーション力を得ることができます。
マネジメント業務では、部下や取引先などさまざまな関係者とコミュニケーションを取らなければいけません。
例えば、情報を迅速に伝えたり、進捗が遅れている部下には修正策を示す、経営層とのやり取りといったことが挙げられます。
あらゆる人とのやり取りをしなければいけないため、マネジメント経験を積むと、コミュニケーション力を得られます。
リーダーシップスキル
マネジメント経験をすると、リーダーシップスキルが培われます。
目標を達成するには、従業員のモチベーションを上げたりして、チームを引っ張っていく必要があります。
従業員は、管理者に比べると、組織の目標や会社の利益を意識することが少ないため、目標達成に関心がないケースもあるでしょう。
そのような場合、従業員のモチベーションと組織の士気を高めて、チームを動かす必要があるため、リーダーシップが養われます。
問題解決力
問題解決力も、マネジメント業務を通して得られるスキルです。
業務を進めていくと、プロジェクトや部署で課題やトラブルが生じることもあるでしょう。
そのような場合、問題を解決するために、チームを管理する必要があります。
このようなマネジメント業務を行うと、問題解決力が身に付けられます。
経営者の視点で見ることができるスキル
マネジメント業務を通して、経営者視点で組織を俯瞰するスキルも身に付きます。
管理者は、会社の利益に貢献することが求められるため、経営者の視点を取り入れて判断することが必要になります。
そのため、組織全体をさまざまな角度から客観的に考えるスキルが身につくでしょう。
まとめ
マネジメント経験を積んだ従業員は、会社が目指す方向にチームを導き、会社の発展に貢献してくれる重要な人材です。
適切にマネジメント経験を積んでもらうために、研修などのサポート体制を整えましょう。
コストを抑えて、都心一等地住所を使って仕事をしたい方におすすめのバーチャルオフィス「ブルーム」
仕事をする際に、プライバシーを保護するために、バーチャルオフィスを利用している人は多くいます。
会社の住所は、ホームページや名刺などに記載するため、自宅をオフィスにしてしまうと、たくさんの人に自宅住所がバレてしまいます。
「自宅で事業を始めたいけれど自宅住所は公開したくない」
そのような時に、バーチャルオフィスは便利です。
ブルームは、東京都新宿区西新宿の一等地住所を貸し出しているバーチャルオフィスです。
提供しているサービスは、住所貸し・郵便物転送・法人登記で、月額550円の業界最安値です。
住所貸しサービスのみを利用したいのであれば、月額300円で利用できるため、オフィス代を少なくしたい方にうれしいサービスです。
オフィス代をかけずに、事業を展開したい方は、ブルームの利用をぜひご検討ください。
