生き残る会社の条件とは？消える会社の特徴や生き残りを目指す方法を解説
2024.11.04
ビジネス環境が、ますます複雑化しており、会社の生存競争が激しくなっています。
会社が生き残り成功するためには、市場調査と顧客ニーズの理解が欠かせません。
今回は、会社が生き残るための条件、潰れてしまう会社の特徴や生き残りを目指す方法について解説します。
生き残れる会社になるために重要なポイントとは
会社が今後も長く生き残れるためには、何が重要なのでしょうか。
以下で重要なポイントをご紹介します。
IT
会社が今後も長く生き残れるためには、ITが重要です。
新型コロナウイルスの感染拡大によって、ビジネス環境が大きく変化し、テレワークやオンライン商談などを導入する企業が増えました。
この流れは、今後も継続すると予測されているため、ITがないと業務を遂行できないでしょう。
エネルギー
アメリカなど海外では、環境政策を重視する流れが出ています。
少し遅れた状況で、日本もこれに追随しなければいけない状況にあるため、再生エネルギーや脱炭素といった環境に配慮した新たなエネルギーの活用が必要不可欠です。
この流れに乗っていけない企業が生き残ることは難しいと言えるでしょう。
生き残れない会社の原因
2016年以降、毎年約6,000〜8,000社ほどの中小企業が倒産しています。（中小企業庁の調査による）
ほとんどの倒産の原因は、販売不振で、他には、業績の悪化、過小資本、放漫経営といった原因が挙げられます。
ですが、倒産に至るまでにも、さまざまな要因があったと考えられるでしょう。
会社が生き残るための条件とは
会社が生き残るための条件には、何があるのでしょうか。
以下で挙げてみましょう。
市場環境や顧客ニーズの変化に対応できる
市場環境や顧客ニーズの変化に柔軟に対応できることは、会社が生き残るために重要です。
会社は、経済的な目的、社会貢献、顧客満足という目的で運営されています。
企業が、製品やサービスを通して顧客満足を得て、社会貢献をするには、古いビジネスのやり方に固執するのではなく、変化の状況を捉えて、柔軟に対応できることが必須と言えるでしょう。
サービスや価値を進化させることができる
サービス内容や価値を進化させ続けることも、生き残るためには欠かせません。
顧客ニーズや顧客満足は変化するため、その変化を捉えて、顧客に提供するサービスや価値を進化させる必要があるのです。
そのため、どのようなサービスを提供してもらいたいと考えているか、顧客が何に不満を感じているかを把握して、柔軟に対応することが求められています。
リスクや失敗に対して対策を取っている
ビジネスをすると、さまざまな理由で失敗することがあるかもしれません。
自社に落ち度がなくても、社会情勢の変化によって、リスクが生まれる可能性があるため、失敗やリスクを想定して、対策を講じておくことも必要です。
例えば、新型コロナウイルス感染拡大前から、事前準備をしっかり行って、テレワークを実施していた企業は、緊急事態宣言が出ても、業務に支障が出ませんでした。
ですが、事前準備を怠っていた企業は、テレワークを導入しても、ペーパーレス化をしていなかったせいで、資料を見るために出社したという無駄が出ています。
人材育成に力を入れている
「従業員を大事にしない会社は潰れる」ということを聞いたことはありませんか？
少子高齢化により労働人口が減少して、採用コストが上がっているため、従業員の育成に力を入れている会社は、継続的に利益を上げて生き残っていく可能性が高いと言えます。
令和3年10月1日の時点で約3人に1人が高齢者です。（内閣府の「令和4年版高齢社会白書」による）
また、2022年の出生数は約79万9千人で、予想より11年も早く80万人割れとなっています。
こうしたことから、今後はますます採用コストが上がって、優秀な人材の確保が難しくなります。
そのため、従業員の育成に力を入れている会社は、従業員満足度の向上が期待できるため、継続的に成長する可能性が高くなります。
消える会社の特徴とは
ここでは、消える会社3つの特徴について見ていきましょう。
経営者が問題に気づいていない
経営者が自社の抱える問題に気づいていないと、会社が消えてしまいます。
社長が自社の問題に気づいていないと、改善しないで今まで通りの経営をしてしまうでしょう。
また、自社に問題があっても、周囲が経営者に進言をできない環境であることも考えられます。
自社の問題を放置すると、会社の業績はさらに悪化して、会社が消えてしまいます。
経営者が自己中の考えをしている
経営者が、自分中心的な考えで経営すると、会社は消えてしまいます。
社長がワンマン経営で絶対に自分が正しいと思っている場合、会社が傾いても誰かの意見を聞き入れようとしません。
会社は、成果を上げるためにチームで業務を行いますが、社長が他の従業員の意見を聞き入れないと、従業員は社長についていきません。
逆に、従業員や顧客のことを第一に考える経営者がいる会社では、従業員満足度や顧客満足度が高くなるので、従業員は会社に貢献してくれ、顧客は自社製品の愛好者になってくれます。
そのため、会社は継続的に成長していけ、生き残っていけるでしょう。
人材不足に陥っている
人材不足になると、新規雇用をするためのコストや手間がかかり、経営を圧迫してしまいます。
そうなると、会社は、消えてしまいます。
人材不足になる原因には、「職場の人間関係が悪い」「働きやすい環境が整備されていない」といったことが挙げられます。
職場の人間関係や働く環境にストレスを感じると、仕事に集中できないため、退職者が増えることによって、慢性的な人材不足に陥り、会社がなくなってしまいます。
生き残る会社を目指すにはどうすればいい？
長く生き残る会社にするには、会社は何をすればいいのでしょうか。
以下でご紹介します。
経営理念を決める
経営理念を決めましょう。
経営陣と従業員が目標を共有して、パフォーマンスの向上を目指すことが大切だからです。
経営理念は、「わかりやすい言葉で内容に一貫性があり、自社の現状にあっていること」「企業が成長することが社会貢献につながるという内容であること」といったものにするといいでしょう。
経営計画書を見直す
経営計画書を見直しましょう。
経営計画書とは、経営方針やビジョンをまとめたもので、長期的に成長していくための指針です。
社内でのルールはもちろん、社外に対しても自社の方向性を示し、協働していくには欠かせないものといえます。
経営計画書は、市場環境の変化に応じて変えたり、見直すことも大切です。
まとめ
毎年、7,000社ほどの会社が倒産・廃業しています。
会社を長く存続させることは非常に大変です。
そのため、経営計画書を元に、同じ目標に向かって従業員の成長を促して、自社の価値を向上させましょう。
コストを抑えて都心一等地で仕事をしたい方におすすめのバーチャルオフィス「ブルーム」
自宅を会社にすると、自宅の住所を名刺やホームページに記載することになるため、プライバシー保護の観点から見ると、非常にリスクが高いと言えます。
若い女性の場合、ストーカー被害に遭う危険性が高くなります。
また、賃貸アパート・マンションに住んでいると、居住以外の利用を禁止していることがよくあるため、事業を起こしたことが発覚したら、違約金の支払いを命じられたり、強制退去もあり得ます。
ですが、バーチャルオフィスを利用すると、そのようなトラブルを未然に防ぐことができます。
ブルームは、東京都新宿区西新宿の一等地住所を貸し出しているバーチャルオフィスです。
月額300円で、西新宿の住所が借りれるため、オフィスを借りる資金の余裕がない方でも、気軽に利用できます。
オフィス代の出費を気にしないで、安心して事業を行いたい方には、ブルームがおすすめです。
