中小企業が抱える経営課題とは？
2023.04.08
中小企業は、何かしらの経営課題を抱えています。
中小企業の経営者は、他の中小企業の現状について見ることができる方は少ないのではないでしょうか。
経営課題に直面しているという中小企業は、経営を円滑に行っていくために、より幅広い視野を持ち、中小企業が抱えている経営課題について知っておく必要があります。
今回は、中小企業の経営課題と解決策を紹介します。
中小企業とは？
製造業その他 ・・・資本金の額又は出資の総額が3億円以下の会社又は常時使用する従業員の数が300人以下の会社及び個人
卸売業 ・・・資本金の額又は出資の総額が1億円以下の会社又は常時使用する従業員の数が100人以下の会社及び個人
小売業 ・・・資本金の額又は出資の総額が5千万円以下の会社又は常時使用する従業員の数が50人以下の会社及び個人
サービス業 ・・・資本金の額又は出資の総額が5千万円以下の会社又は常時使用する従業員の数が100人以下の会社及び個人
中小企業の経営課題とは？
中小企業の動向をふまえ、多くの中小企業抱える経営課題を紹介します。
売上の拡大
売上の拡大や収益向上は、成長や拡大を目指す企業にとって最重要の経営課題です。
企業内外に向けてさまざまなアプローチがありますが、新規顧客と販路の拡大、新しい商品やサービスの開発、既存の商品やサービスの付加価値の向上といった取り組みをしています。
人材の確保
企業が事業活動によって収益を上げるためには、人材の確保と雇用維持が必須です。
中小企業における人材不足の問題への対応策としては、労働条件の改善と多様な人材の活用があります。
労働条件の改善については、賃上げや労働時間の見直し、多様な人材の活用については女性やシニア、外国人等の人材採用が挙げられます。
これらは、社会政策から、優遇税制や補助金・助成金などを活用できるケースも多いです。
財務の健全化
財務の問題点が見つかり、新しい経営課題が見つかることもあります。
コストの増加や資金繰り悪化の兆候を見逃してしまうと、取り返しのつかない事態になります。
経営課題に対する取り組みは、財政基盤があってこそ実現できますので、些細な問題に見えても、早期に対策を取った方がいいでしょう。
中小企業の後継者不足
2025年までに中小企業・小規模事業者の経営者のうち約245万人が、経営者の引退年齢である70歳を迎えますが、127万が、後継者未定となっているというデータがあります。
帝国データバンクの全国企業「後継者不在率」動向調査（2020年）によると、後継者のいない企業は、2017年の66.5％をピークにやや減少傾向にありますが、依然として重要な問題であることに変わりはありません。
自然災害への備え
地震や台風の自然災害は、企業の活動に大きな影響を与えます。
予測できない問題に対して、常に備えていかなければいけません。
働き方改革関連法
営業力・販売力の強化
中小企業の経営課題の解決方法とは？
デジタルトランスフォーメーション
労働環境の改善
社会課題への取り組み
事業継承M&Aの活用
まとめ
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